Exclusif | José Mourinho, ambassadeur XTB : « Gagner pendant plusieurs années, être performant à un haut niveau pendant de nombreuses années, comme le font certains joueurs, cela dépend de leur résilience »

José Mourinho, entraîneur de l’AS Roma et aussi l’ambassadeur monde de la marque XTB.

Célèbre pour son approche inébranlable du challenge, José Mourinho, double vainqueur de la Ligue des Champions, est largement considéré comme l’un des plus grands managers et l’un des entraineurs les plus titrés de tous les temps (il a gagné 29 titres dans les championnats les plus sélectifs).
Dans cette interview, José Mourinho révèle certains des facteurs clés qui lui ont permis de devenir l’un des plus grands entraineurs de football de l’histoire. Il a partagé ses réflexions non seulement sur sa carrière et son leadership d’entraîneur, mais aussi sur la motivation, la création d’une stratégie et le développement personnel, des éléments essentiels pour un investisseur prospère.

 

Comment devenir un bon manager ?

José Mourinho : La chose la plus importante est que les gens doivent vous suivre. Et pour vous suivre, ils doivent croire en vous. Normalement, ils croient en vous s’ils vous sentent empathique et honnête. Dans mon cas personnel, en tant que leader, cela signifie que j’ai la responsabilité de ne pas laisser tomber les gens, mon équipe. Vous devez être avec eux et pour eux, tout le temps. Ils doivent vous faire confiance. »

 

Quelles sont les leçons à tirer du coaching – le coaching sportif peut-il être transposé dans les affaires ou la vie ?

« Les leçons que j’ai tirées du coaching, je dirais que je les ai apprises bien avant de me lancer dans le coaching. En effet, j’ai eu un professeur à l’université qui me disait toujours : « un entraîneur qui ne connaît que le football ne connaît rien au football ». Il faut connaître fondamentalement l’être humain, ce sont des mots que j’utilise encore aujourd’hui. Les joueurs de football ne sont pas que des joueurs de football. Ce sont des hommes qui jouent au football et c’est une des grandes leçons que j’ai apprise dès le début. Une autre leçon que j’ai tiré de mon expérience d’entraineur est qu’il faut composer avec l’être humain. Dans le sport il y a un côté humain avant tout ; et il peut bien sûr ressortir dans les affaires et dans d’autres domaines de la vie sociale. Je pense que c’est la chose la plus importante qui définit le leadership. »

 

Comment construire et motiver une équipe, comment gérer les talents ?

« Il faut connaître les joueurs, bien les connaître. Ils sont tous différents et ont tous besoin d’une manière différente de communiquer, d’une manière différente de recevoir les feedbacks, de se motiver. Le plus important, c’est de connaître leur nature, de tout savoir sur eux, pour pouvoir ensuite interagir avec eux de manière presque individuelle. Je dirais que c’est un peu comme lorsque vous allez dans un restaurant et que vous mangez à la carte, comme on dit en français. A la carte, c’est en gros ce que vous devez faire avec les joueurs. Ne les regardez pas comme s’ils étaient tous pareils, car ils sont tous différents.

C’est assez facile à dire mais plus difficile à faire. Pour une équipe dans son ensemble, vous devez créer de l’empathie avec tout le monde. Vous devez faire en sorte que chacun se sente important, que chacun ait le sentiment de faire partie de l’équipe et pour cela, vous devez connaître les gens extrêmement bien. Vous devez savoir comment interagir avec chacun d’entre eux, savoir comment les faire se sentir importants, leur faire sentir qu’ils font partie d’une équipe et qu’ils sont importants pour l’équipe. C’est primordial. Donc, pour en revenir à ma réponse précédente, le côté humain est la chose la plus importante, vous devez créer de l’empathie avec les individus. »

 

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José Mourinho : Je pense que la clé est de ne jamais être satisfait de ce que l’on a et de toujours vouloir plus

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Comment être performant à un haut niveau ?

José Mourinho : Je dirais que c’est le genre de trait de caractère qui fait les vrais champions. Vous savez gagner. Gagner à un certain moment, cela arrive parfois. Mais gagner pendant de plusieurs années, être performant à un haut niveau pendant de nombreuses années, comme le font certains joueurs, cela dépend de leur résilience. Cela fait également partie de leur ADN, ils n’aiment pas perdre, même lors d’une séance d’entraînement. Maintenir leurs hautes performances n’est donc même pas un défi pour eux, cela fait simplement partie de leur nature. »

 

Comment s’en tenir à sa stratégie malgré des circonstances défavorables ?

José Mourinho : Construire des stratégies, c’est essayer de réduire l’imprévisibilité de tout. Le football, ainsi que de nombreux domaines de notre vie, sont imprévisibles. On ne peut pas tout prévoir, mais plus on s’investit dans l’entraînement, plus on est préparé à affronter les différentes situations. Cela permet de réduire cette imprévisibilité et nous donne une sécurité qui nous permet de faire nos choix. On sait que les matchs de football comportent certains risques, bien sûr, mais il faut essayer de réduire ces risques en se préparant de la meilleure façon possible. »

 

Comment prendre des décisions difficiles ?

José Mourinho : Il est difficile de passer une semaine sans avoir une décision difficile à prendre. Des décisions difficiles en termes de leadership, pour essayer de gagner un match, pour aider votre équipe à gagner un match. Comment faire face à cela ? On essaie parfois de se préparer bien sûr, mais en même temps il y a des moments où on doit se faire confiance. On doit faire confiance à son analyse, mais parfois également à ses sentiments et, fondamentalement, savoir apprécier les risques. Si on n’aime pas le risque et ce qui l’accompagne, on ne réussira jamais. Il faut donc parfois se jeter à l’eau, au lieu de se laisser envahir par le stress et simplement apprécier la situation. »

 

Comment gérer la pression ?

José Mourinho : J’essaie de ne pas ressentir une forte pression dans mon travail. Je pense que j’ai une bonne relation au stress. Ne ressentir aucune pression n’est pas bien, mais en ressentir trop, si vous la ressentez profondément, ce n’est pas bon non plus. Il faut donc essayer d’avoir une bonne relation avec la pression et le stress. Mon meilleur conseil pour gérer la pression ? Je pense qu’il y a quelque chose de plus important que la pression : c’est notre identité, c’est ce que nous ressentons, ce que nous pensons, nos idées. Ne vous laissez donc pas influencer par l’extérieur et le stress que vous ressentez. Essayez d’y faire face de manière positive en utilisant vos connaissances et votre expérience. Votre expérience vous aide à y faire face, mais le plus important est encore une fois de profiter un peu de cette pression. »

 

Comment oser dépasser ses propres limites ?

José Mourinho : Je pense que la clé est de ne jamais être satisfait de ce que l’on a et de toujours vouloir plus. Quand vous voulez gagner des médailles, vous voulez en gagner plus. Quand vous marquez des buts, vous voulez en marquer davantage. Quand vous avez gagné de l’argent, vous voulez en gagner plus. Tout tourne autour du « plus ». Ne vous arrêtez jamais ! Ce sentiment n’a rien à voir avec l’âge, c’est une question de personnalité. »

 

Pourquoi avez-vous décidé de devenir l’ambassadeur de XTB ? Quelles sont les valeurs communes que vous partagez avec XTB ?

José Mourinho :  Une stratégie bien pensée, l’envie de gagner, il en va de même pour l’investissement. Vous savez, tout le monde veut gagner. Dans mon cas, c’est dans le football. Dans le cas de XTB, il s’agit bien sûr d’un domaine différent, mais nous avons le même désir de réussir, d’apprendre chaque jour, d’essayer d’être meilleur. Parfois, c’est une question d’intuition. Mais c’est aussi beaucoup de recherches, de préparation et un investissement de soi. »

 

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