Management de la santé et innovation : comment et pourquoi adopter une posture disruptive  ?

Notre système de santé français a connu, au fil de son histoire, des transformations significatives. Diverses initiatives, à l’image de l’IA générative, ont contribué à des améliorations notables, bénéficiant tant aux patients qu’aux professionnels. 

Une contribution de Loick Menvielle et Déborah Halimi Gerbi

 

Selon une étude IPSOS et Baracoda intitulée « Les Français et la Santé Connectée« , au cours des 5 dernières années, près de 4 Français sur 10 déclarent avoir acheté au moins un objet connecté en lien avec la santé ou le bien-être. Ces objets connectés ont également été perçus comme un phénomène de fond, avec 78 % des personnes interrogées estimant que, dans les prochaines années, de plus en plus de gens vont les utiliser. Néanmoins de nombreux défis sont à appréhender, notamment au niveau de la légitimité des acteurs pouvant proposer des solutions thérapeutiques digitales. Ainsi le barométre, Bristol Myers Squibb, l’EDHEC et Ipsos mettent en évidence un plus fort niveau de confiance vis-à-vis des opérateurs hospitaliers publics quant à l’élaboration de solutions digitales en santé 67% des français, contre 7%, qui considèrent les GAFAM comme légitimes.

Cette tendance souligne la montée en puissance de la santé connectée et la volonté croissante des individus d’adopter des solutions technologiques pour améliorer leur bien-être. Toutefois, malgré ces avancées, ce secteur requiert toujours des ajustements stratégiques et organisationnels afin de mieux répondre aux défis actuels et à venir. 

Découvrez pourquoi l’adoption d’une posture disruptive en ce qui concerne le management de santé offre de nombreux avantages. 

 

Fondements du management de la santé 

Le paysage actuel du secteur de la santé est caractérisé par une complexité croissante, résultant de divers facteurs tels que les avancées technologiques, les pressions économiques et les attentes des patients. Face à cette réalité, comprendre les principes du management de la santé devient impératif pour le responsable d’institution et d’entreprise aspirant à exceller.

État actuel des pratiques de gestion 

 Les pratiques de management sont actuellement soumises à une transformation profonde. Les institutions médicales sont confrontées à des défis tels que la gestion efficace des ressources, la conformité réglementaire rigoureuse et la demande croissante de transparence. L’évolution rapide des technologies de l’information et de la communication introduit également de nouvelles dimensions dans l’organisation des données de santé. 

Management de la santé : les avantages d’une approche proactive 

 Adopter une approche proactive, comme le système de management intégré, offre une série d’avantages significatifs. Plutôt que de réagir aux problèmes au fur et à mesure, une telle logistique implique l’anticipation des défis potentiels et la mise en place de mesures préventives. Cela se traduit par une meilleure gestion des ressources, une réduction des coûts opérationnels, et surtout, une amélioration de la qualité des soins. 

Les hôpitaux ou établissements médicaux qui embrassent cette approche se positionnent comme des acteurs visionnaires capables de naviguer avec succès dans un environnement en constante évolution. 

 

Comprendre la Posture disruptive

La posture disruptive, en remettant en question les normes établies, favorise l’innovation, et cultive une mentalité de changement continu. Cela inclut l’intégration stratégique de technologies émergentes, comme l’IA générative et la conception de modèles de soins centrés sur le patient résolument disruptifs. Cette approche dynamique s’inscrit au cœur des défis actuels du secteur de la santé, où la recherche, le marketing et la responsabilité des entreprises pharmaceutiques convergent vers une transformation significative. 

Rôle clé de l’innovation dans le management de la santé

 L’innovation est un élément indispensable pour le management de la santé. Cette notion est d’autant plus importante pour ceux qui en seront les acteurs de demain. En effet, cette dynamique influence directement le rôle du responsable, notamment en ce qui concerne le domaine du marketing des établissements de santé.

 En ce sens, il est essentiel de comprendre le lien intrinsèque entre innovation et posture disruptive. Cette relation façonne la capacité des managers à remettre en question les normes et processus enracinés, à développer des approches novatrices, en particulier dans le contexte spécifique des industries pharmaceutiques et des établissements de santé.

Une formation telle qu’un master en management offre la possibilité d’explorer les diverses formes d’innovation du secteur médical. Cette approche enrichissante prépare à identifier des opportunités d’amélioration et d’optimisation, particulièrement dans le rôle de responsable marketing au sein de ces industries spécialisées.

 

Métiers de santé : les nouveaux défis de l’IA générative 

 L’évolution récente de l’intelligence artificielle a profondément marqué le domaine de la santé, ouvrant la voie à une nouvelle ère de possibilités. Ce parcours scientifique remarquable a conduit à des avancées significatives, telles que l’utilisation de l’IA générative dans le contexte médical.

Les avancées récentes de l’IA

 Au croisement de la science et de la technologie, les avancées récentes de l’IA dans le domaine de la santé ont redéfini la manière dont nous abordons le diagnostic, le traitement et la gestion des données médicales. Des produits issus de recherches novatrices ont émergé, garantissant des améliorations substantielles dans la prestation des soins de santé. 

 L’IA générative promet de transformer la création de produits et de parcours de soins personnalisés, ouvrant de nouvelles perspectives pour la recherche médicale et les initiatives d’alternance au sein des entreprises.

Les défis éthiques et réglementaires associés à l’utilisation de l’IA dans les métiers de la santé

Cependant, cette révolution scientifique n’est pas sans défis. Les avancées rapides de l’IA dans les métiers de la santé soulèvent des questions éthiques cruciales et des préoccupations réglementaires. Les entreprises se trouvent confrontées à la nécessité de naviguer attentivement entre l’innovation et le respect des normes et valeurs morales. Cette dualité complexe crée un terrain de réflexion essentiel pour les acteurs du secteur, mettant en lumière l’impératif d’une approche équilibrée et responsable dans l’intégration de l’IA.

 

Comment adopter une posture disruptive dans un environnement IA 

Les entreprises et industries du secteur de la santé sont appelées à repenser leurs parcours traditionnels en incorporant ces technologies dans leur chaîne de valeur. Cette approche promet une optimisation des processus, ouvrant la voie à des innovations disruptives. 

Formation et développement des compétences nécessaires pour tirer parti des technologies émergentes

 Un cursus spécialisé est essentiel pour permettre aux professionnels de santé d’acquérir les compétences nécessaires à l’exploitation efficace des technologies émergentes. Les parcours de formation doivent être conçus pour délivrer une connaissance approfondie des sciences de données et de l’IA, offrant ainsi aux acteurs du secteur de se positionner en tant qu’experts capables de naviguer avec succès dans cet environnement en mutation. Cet investissement dans la formation crée une base solide pour l’adoption d’une posture disruptive axée sur les technologies émergentes.

 Mise en place de partenariats stratégiques pour favoriser l’innovation

La collaboration est essentielle pour stimuler l’innovation dans un environnement IA. Le responsable en management ou en marketing, au sein d’une entreprise du secteur de la santé, doit établir des partenariats stratégiques avec des acteurs de la recherche, de la science des données et de l’IA. Ces synergies forment un écosystème propice à l’exploration de nouvelles idées et à la co-création de produits novateurs. Une telle approche collaborative renforce la position de l’entreprise en tant que pionnière, prête à façonner activement l’avenir de la sphère santé dans un monde de plus en plus interconnecté et axé sur l’IA.

 Bon à savoir : Développée avec la Chaire « Management in Innovative Health » de l’EDHEC de Nice, la formation Executive MBA de l’EDHEC Business School, avec sa spécialisation Healthcare Innovation & Technology dispensée sur les campus de Paris, cible spécifiquement les professionnels du secteur de la santé avides de se former aux enjeux majeurs que le secteur de la santé peut connaître à l’ère numérique. Cet Executive MBA en alternance est élaboré pour, non seulement approfondir vos connaissances, mais aussi pour renforcer votre détermination, deux éléments clés pour catalyser la transformation, tant au niveau personnel que dans le contexte de votre organisation. Cette initiative représente une opportunité inestimable pour les responsables cherchant à redéfinir les normes de l’innovation en management de la santé. 

En somme, embrasser une posture disruptive dans le management de la santé offre des avantages majeurs. Elle crée des différenciations concurrentielles, stimule la créativité dans les soins de santé, et améliore la satisfaction des patients. Adopter cette approche n’est pas seulement une stratégie, mais un engagement envers l’innovation, la qualité et un leadership proactif dans un secteur en constante évolution. En définitive, le management de la santé et l’innovation sont indissociables. Les acteurs visionnaires qui choisissent de s’entreprendre dans cette voie seront les moteurs du progrès, redéfinissant les normes de l’industrie et façonnant un avenir où la qualité des soins, la compétitivité, et l’influence convergent harmonieusement.

 

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