Fondé en 2019 par Bérangère Kinsemi, le cabinet Ruben’s Conseil a su se créer, en à peine quatre ans, une solide place dans le secteur français de l’IT. Présentation.
C’est peu dire que l’IT fait figure de parent pauvre de la parité. En France, le secteur ne compte que 26,9 % de femmes. A bien des égards, il continue à ressembler à un club de garçons où perdurent encore parfois une certaine misogynie et des écarts de salaires conséquents. « Nombreuses sont d’ailleurs celles qui quittent le milieu de l’informatique après quelques années », se désole Bérangère Kinsemi, dirigeante du cabinet Ruben’s Conseil, qui a su se créer une solide place dans le secteur.
Une réelle expérience à l’étranger
Ancienne d’Ingesup Paris, elle a exercé dans les plus grandes banques françaises et participe à de nombreux projets stratégiques comme cheffe de projet, MOA et développeuse back-end. Son parcours va également passer par l’étranger.
« A New-York, j’ai eu la chance d’avoir la possibilité de travailler à la société Générale, mais j’ai choisi Montréal pour les postes prestigieux que l’on m’a confié, explique Bérangère Kinsemi. Ce séjour au Canada a été extrêmement formateur. En collaborant avec de grandes entreprises, j’ai pu intégrer des équipes pluridisciplinaires sur des projets agiles d’envergure et engranger de l’expérience en tant que coach, product owner et program Manager ».
Elle travaille alors pour CGI, important cabinet de conseil canadien, ainsi que pour de grosses structures comme Desjardins, Hydro-Quebec, la ville de Montréal et la Banque Nationale du Canada.
Puis, sonne pour le temps du retour en France. En 2019, après un passage dans une boîte de consulting, Bérangère Kinsemi décide de tenter l’aventure de l’entrepreneuriat. Ruben’s Conseil est né. La société de services en conseil IT accompagne les entreprises dans la mise en œuvre stratégique de leurs processus.
Ruben’s Conseil : Conseil et Formation
A vrai dire, Ruben’s Conseil est bien plus que cela. Porteuse d’une vision originale, Bérangère Kinsemi, a décidé de faire reposer l’activité de son entreprise sur deux piliers principaux. D’abord, donc, le conseil. « Dans ce cadre, nous déployons un certain nombre de services, comme l’audit organisationnel, précise la chef d’entreprise. Aujourd’hui, cette partie représente 50 % de mon chiffre d’affaires ». Ses clients ? De grands groupes issus principalement du monde bancaire et de l’univers de la distribution.
Parallèlement, Ruben’s Conseil est très actif dans le domaine de la formation, Certifiée Qualiopi, la société excelle également dans le domaine. « J’accorde beaucoup d’importance à la transmission des savoirs, tâche à laquelle je m’adonne avec passion », affirme Bérangère Kinsemi. Rédactrice de formations pour de petites sociétés françaises, cette dernière accompagne aussi une école d’ingénieurs pour laquelle elle intervient en tant que formatrice en système d’information.
Ambitions 2024
Ce pôle formation, Bérangère Kinsemi entend le faire encore grandir. « Je projette de m’adresser plus particulièrement aux entreprises de la distribution pour les aider dans la maîtrise d’outils comme Jira (logiciel de gestion de projet) ou du planogramme (représentation visuelle en 3D de l’implantation d’un rayon ou gondole dans un point de vente) que, finalement peu de professionnels maîtrisent véritablement ».
Mais le pôle conseil n’est pas pour autant oublié. La cheffe d’entreprise entend se positionner dans le développement des affaires en y apportant sa vision internationale du sujet. Bref, pour 2024, Bérangère Kinsemi a d’ores et déjà un programme chargé. De quoi continuer à porter Ruben’s Conseil sur la route du succès.
