5 façons de conclure un entretien d’embauche avec impact

Lorsqu’on se lance dans une recherche d’emploi, les conseils fusent : rédiger une candidature percutante, se préparer minutieusement à l’entretien, maîtriser son stress, adopter la bonne tenue, soigner son attitude… Tout semble tourné vers l’objectif ultime : convaincre et décrocher le poste. Pourtant, un aspect reste souvent sous-estimé : celui de bien conclure un entretien d’embauche. Une étape pourtant cruciale pour laisser une impression durable.

Se préparer avant, pendant et après un entretien d’embauche

Pour les candidats débutants, l’entretien d’embauche peut rapidement devenir une source de stress. Une réaction normale, mais pas une fatalité. Selon Eva Chan, experte en carrière chez Resume Genius, la meilleure arme contre l’anxiété reste une bonne préparation. « L’ère des réseaux sociaux offre une opportunité inédite de mieux comprendre une entreprise, de l’intérieur comme de l’extérieur », explique-t-elle. Elle recommande d’explorer en profondeur la présence numérique de l’entreprise (site officiel, LinkedIn, réseaux sociaux) pour en saisir la culture, les projets, l’actualité.

Autre conseil clé : renseignez-vous sur la personne qui vous recevra. Identifier ses centres d’intérêt ou son parcours peut vous aider à créer un lien et à nourrir l’échange. « Ce niveau de préparation ne sert pas seulement à alimenter la conversation, il vous donne aussi la confiance propre à ceux qui savent de quoi ils parlent », conclut-elle.

Lors d’un entretien d’embauche, il est tentant de se cantonner à un rôle passif : répondre aux questions, dérouler son parcours, prouver sa valeur. Mais il est essentiel de garder à l’esprit que l’entretien est un échange, pas un interrogatoire. Vous êtes là, vous aussi, pour évaluer si l’entreprise vous convient.

Adopter cette posture change la donne. Cela renforce votre assurance et vous place sur un pied d’égalité. Plutôt que de subir l’entretien, engagez-vous activement : posez des questions. Les recruteurs apprécient particulièrement les candidats curieux et bien préparés, capables de formuler des interrogations pertinentes — un signe clair d’intérêt pour le poste.

Eva Chan recommande d’orienter vos questions vers des sujets stratégiques : la culture d’entreprise, la dynamique d’équipe, les critères de réussite pour le poste ou encore les défis actuels de la structure. Autant de points qui montrent que vous cherchez à comprendre ce qui vous attend, et pas seulement à décrocher un emploi.

Terminer un entretien d’embauche par une phrase de clôture

Vous est-il déjà arrivé de quitter une conversation avec le sentiment qu’il manquait quelque chose ? Comme si la discussion s’était interrompue sur une virgule, au lieu de se conclure par un point. En entretien d’embauche, cette sensation peut laisser un vide, et un recruteur incertain.

Dans le contexte actuel du marché de l’emploi, conclure un entretien avec une phrase claire et marquante est essentiel. C’est votre dernière opportunité de vous démarquer, de résumer ce que vous apportez et pourquoi vous êtes le bon choix. En d’autres termes, c’est votre point final.

Cette phrase de clôture n’a pas besoin d’être longue. Elle doit simplement rappeler avec assurance vos forces, montrer votre enthousiasme et souligner l’adéquation entre votre profil et le poste. La plupart des recruteurs s’attendent à ce que vous finissiez sur une note engageante, un résumé concis qui laisse une impression durable.

Cinq conseils pour conclure un entretien sur une bonne note

Pour laisser une impression durable à la fin d’un entretien, quelques gestes simples peuvent faire toute la différence. Kara Ayers, vice-présidente senior de l’acquisition de talents chez Xplor Technologies, partage cinq conseils clés pour terminer cet échange de manière convaincante.

1. Clôturez sur une note positive
   
   Avant tout, montrez votre reconnaissance. Remerciez votre interlocuteur pour le temps qu’il vous a accordé et pour l’opportunité d’en apprendre davantage sur le poste et l’entreprise. Exprimez clairement votre enthousiasme, tant pour le rôle que pour la culture de l’entreprise. Il est également important de rappeler, avec assurance et concision, pourquoi votre profil correspond aux attentes du poste et comment vous pouvez contribuer concrètement à l’équipe.
2. Posez des questions pertinentes
   
   Un bon échange va dans les deux sens. Montrez votre curiosité en posant des questions ciblées sur l’équipe, la culture d’entreprise ou les projets à venir. Cela démontre non seulement votre intérêt, mais aussi votre capacité à vous projeter. Enfin, n’oubliez pas de demander quelles sont les prochaines étapes du processus de recrutement, une façon professionnelle de conclure et de montrer votre engagement.
3. Apportez une touche personnelle de façon spontanée
   Tous les entretiens ne couvrent pas l’intégralité de votre parcours ou de vos atouts et c’est justement pourquoi Kara Ayers recommande de garder une dernière carte en main. Avant de conclure, n’hésitez pas à partager un élément que l’on ne vous a pas demandé, mais qui pourrait renforcer votre candidature : une réussite marquante, une compétence transversale, ou un lien fort avec la culture de l’entreprise. Une phrase simple suffit, comme :« Avant de terminer, j’aimerais partager un dernier point qui me semble pertinent. » Autre astuce : posez une question ouverte qui invite au dialogue et vous permet de lever d’éventuelles incertitudes. Par exemple : « Y a-t-il un point de mon parcours que je n’ai pas expliqué clairement ? » ou « Avez-vous des doutes quant à mon adéquation avec le poste ? » Cela montre non seulement votre ouverture d’esprit, mais aussi votre capacité à réagir de façon constructive aux objections. Et si un manque d’expérience est évoqué ? C’est l’occasion parfaite pour démontrer votre faculté à apprendre vite ou à vous adapter, autant de qualités très recherchées.

4. Concluez en exprimant votre motivation et vos atouts
   Pour Kara Ayers, il est essentiel de conclure l’entretien en réaffirmant à la fois votre motivation et vos qualifications. Une phrase simple comme« Cette conversation m’a rendu encore plus enthousiaste à l’idée de rejoindre votre équipe »peut marquer les esprits — à condition d’expliquer pourquoi. Mettez en avant ce que vous avez compris du poste, ce qui vous attire particulièrement, et en quoi votre profil correspond. Montrez votre envie de contribuer concrètement : « J’ai hâte d’apporter ma contribution et d’avoir un impact significatif chez [nom de l’entreprise] ». Enfin, terminez sur une formule ouverte et respectueuse : « J’attends avec impatience de vos nouvelles et j’apprécierais tout retour, quelle que soit l’issue du processus ».

5. Faites un suivi après l’entretien
   
   Un bon entretien ne s’arrête pas une fois la porte franchie. Le suivi est une étape clé souvent sous-estimée. Kara Ayers recommande d’envoyer systématiquement un message de remerciement — par e-mail, message LinkedIn ou, si vous le souhaitez, une note manuscrite. Ce message est aussi l’occasion de compléter ou clarifier un point que vous auriez oublié. Par exemple : « Je me suis rendu compte après notre échange que je n’avais pas mentionné [réalisation pertinente] » ou « Je voulais revenir sur une question à laquelle je n’ai pas répondu aussi clairement que je l’aurais souhaité ». Un geste simple, mais qui témoigne de votre rigueur, de votre intérêt et de votre professionnalisme.

Une contribution de Bryan Robinson pour Forbes US – traduit par Lisa Deleforterie

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