Fondée en 2015, au moment où l’influence digitale n’était encore qu’une intuition, WOO s’est imposée comme un LA référence incontournable du marché. En dix ans, l’agence a su bâtir un modèle à la fois innovant, responsable et profondément humain, porté par plus de 100 talents répartis en business units agiles. Résultat : plus de 300 marques accompagnées dans leurs stratégies d’influence et social media. Depuis janvier 2025, Leslie Besson en assure la direction générale, avec une ambition claire : renforcer le positionnement de WOO comme l’Influence & Social House qui réconcilie sens, performance et créativité.
L’ADN pionnier de WOO : toujours un temps d’avance
WOO est née avec la conviction que l’influence serait un levier stratégique majeur pour les marques. Avant même que le marché ne se structure, l’agence posait déjà les bases d’une approche éthique, humaine et data-driven.
Son pari ? Miser sur l’humain, l’agilité créative permettant de placer les marques au cœur des conversations, le tout via une structure pensée pour révéler les talents de demain.
Dès ses débuts, WOO lance sa plateforme propriétaire YOO, réunissant plus de 100 000 micro-créateurs – bien avant que la micro-influence ne devienne la norme.
Une démarche résolument tournée vers l’avenir, pensée pour connecter les marques aux communautés avec justesse.
Cette capacité d’anticipation s’est confirmée à chaque étape de son développement : déploiement de l’offre UGC shoppable en 2022, intégration du Celebrity Marketing en 2024, et élargissement continu de son expertise social media. L’intégration au groupe Olyn en 2024 ouvre un nouveau chapitre : celui de la puissance collective, pour des campagnes encore plus connectées, cohérentes et globales.
Aujourd’hui dirigée par Leslie Besson, forte de son expérience en agences internationales et de huit années passées au sein de WOO, l’agence célèbre une décennie d’innovation en affirmant son identité. Ce positionnement reflète sa conviction que l’influence et le social media sont des leviers stratégiques, indissociables et puissants à condition d’être orchestré avec vision, exigence et originalité
.Business units : le secret de l’agilité et de l’excellence opérationnelle de WOO
WOO a fait le choix de s’organiser autour de ses clients, et non autour de pôles métiers.
Avec plus de 100 collaborateurs tous plus talentueux les uns que les autres, WOO a su développer un modèle organisationnel unique qui constitue le cœur de son réacteur. Structurée en cinq business units, dont une entièrement dédiée à L’Oréal suite à un appel d’offres majeur remporté en 2023. Chaque business unit fonctionne comme une micro-agence autonome, pilotée par un Client Partner qui apporte vision stratégique et opérationnelle, entouré d’équipes pluridisciplinaires : projets, graphistes, directeurs artistiques, social media managers, creative strategist et autres experts nécessaires pour accompagner les clients.
Cette organisation permet à WOO de conserver la flexibilité d’une start-up tout en délivrant l’excellence opérationnelle d’une grande structure. À cela s’ajoute une task force transverse composée d’experts métiers et d’une équipe développement chargée d’ouvrir de nouveaux marchés. Ce modèle permet une vraie cohérence stratégique dès le départ, une coordination fluide et une capacité à aller vite tout en gardant une exigence forte.
Une culture d’agence centrée sur l’humain
Chez WOO, le capital humain est la première richesse. L’agence cultive un esprit d’équipe fort, qui dépasse les silos et valorise l’engagement personnel. Chaque talent est encouragé à s’investir dans les projets, au-delà de son périmètre.
Cette énergie collective, nourrie d’un leadership bienveillant, permet à WOO de conserver son agilité et son niveau d’exigence, même après dix ans et dans un marché en perpétuelle transformation.
Les cinq piliers d’expertise de WOO : une approche intégrée au service des marques
L’expertise de WOO s’articule autour de cinq piliers complémentaires qui couvrent toute la chaîne de valeur de l’influence et du social media :
L’influence, cœur de métier historique, est abordée avec engagement, responsabilité et créativité. L’UGC, domaine où WOO a été précurseur grâce à sa plateforme propriétaire “YOO”, permet d’activer des milliers de créateurs pour générer des contenus authentiques, vrais et engageants pour les marques. Le social media constitue le troisième pilier : stratégie éditoriale et graphique, animation des communautés et création de liens entre les marques et leurs audiences. Le brand content, quatrième expertise, accompagne les marques dans leur transformation digitale pour produire des contenus impactants dans un écosystème ultra-fragmenté où le temps d’attention est plus court que jamais. Développé ces deux dernières années, le celebrity marketing complète l’offre en permettant de transformer l’image de marque grâce à des personnalités à forte résonance culturelle.
Ce qui différencie WOO sur un marché concurrentiel est sa double expertise influence et social, rare parmi les pure players, couplée à une posture de conseil stratégique. L’agence construit des stratégies en alliant enjeux business, ADN de marque et attentes des audiences. Le sur-mesure est donc de rigueur avec des prises de parole uniques qui marquent durablement les esprits.
Un partenaire unique pour des marques ambitieuses
À l’heure où les consommateurs exigent de l’authenticité, de la transparence et de la créativité, WOO s’impose comme un acteur stratégique, capable d’orchestrer des campagnes 360° cohérente avec un point de contact unique pour les annonceurs, en France comme à l’international.
