Coach de dirigeants et d’équipes, Lisa Madar utilise le leadership par la joie comme un moyen innovant de créer une dynamique d’entreprise positive au service de l’engagement et de la performance des organisations.
Créer une dynamique positive
Les dirigeants naviguent entre poids des responsabilités et dynamiques collectives, entre demande de performance chiffrée et engagement des équipes, entre solitude et besoin de collaboration. Un levier existe, celui de la joie. C’est ainsi que Lisa Madar, Executive Coach certifiée, accompagne les dirigeants, les managers et les équipes dans leur évolution. « La joie est l’élan vital, c’est une puissance qui permet de se mettre en mouvement, de créer une dynamique positive chez les collaborateurs et les dirigeants » , explique-t-elle. Une organisation est vivante, elle vit. « Vous, dans votre vie, que souhaitez-vous ? Le bonheur. Et le bonheur ne s’atteint que grâce à un état d’être joyeux », note-t-elle. Ainsi cette coach utilise la joie comme un levier de performance.
Lisa, après une quinzaine d’années passées à la tête de cabinets de recrutement internationaux, où elle a navigué dans des environnements multiculturels exigeants et accompagné des transformations humaines et organisationnelles majeures, décide, en 2020, de réinventer sa trajectoire. Au démarrage, elle fonde son cabinet spécialisé dans le recrutement de femmes dirigeantes et décide de leur proposer des coachings constatant que nombre d’entre elles déclinent des postes à responsabilité, souvent pour des raisons d’équilibre vie professionnelle / vie personnelle ou par manque de confiance en elles. C’est en 2023, suite à ces expériences d’accompagnement, qu’elle développe sa méthode et élargit son spectre en la mettant au service des dirigeants et des collectifs. Avec elle, le leadership joyeux n’est pas un simple état d’esprit, c’est un levier de performance et de transformation pour les organisations.
La joie à tous les étages
Convaincue que la performance durable naît de l’alignement entre les aspirations profondes d’un leader et les objectifs de son organisation, Lisa élabore une méthodologie unique, centrée sur la joie comme moteur de créativité, d’engagement et de cohésion. « Un dirigeant joyeux va insuffler une dynamique complètement différente à son organisation : la joie c’est communicatif ! », ajoute-t-elle. A partir de là, tout est perçu et vécu différemment, que ce soit pour accompagner une prise de poste à enjeu, une gestion de crise, une transformation organisationnelle, une surcharge d’activité ou tout simplement pour mobiliser et engager ses équipes.
Face à ces défis, Lisa propose un éventail de formats flexibles : coaching individuel, coaching d’équipe, coaching « flash » pour répondre à une problématique ponctuelle ; et ateliers d’intelligence collective, notamment sur la diversité et l’inclusion, destinés à renforcer la cohésion d’équipe. Que ce soit par visioconférence ou en présentiel à Paris et dans toute la France, son approche originale se veut résolument pragmatique et centrée sur les résultats. La joie se voit sur les visages et dans les chiffres. Vers un leadership joyeux, Lisa accompagne les dirigeants et leurs équipes sur les trois piliers de sa méthode DAC : désirer, accueillir, créer. Et ainsi développer la connaissance de soi, devenir plus épanoui et aligné et, donc, gagner en sérénité et en créativité.
Un cercle vertueux chez le dirigeant et les équipes
Si son approche connaît un grand succès, notamment auprès de dirigeants de grands Groupes internationaux, celle-ci se heurte parfois à la difficulté des organisations d’associer émotion et performance. « Il n’est pas naturel ou ancré dans le management de diriger par la joie », reconnaît Lisa. Pourtant, la coach démontre que le leadership joyeux favorise, chez le dirigeant, une meilleure perception de ce qui est présent, un retour à l’essentiel dépouillé de la surinformation et de la sur-sollicitation pour une prise de décision sereine. Les bienfaits pour une organisation qui transpire la joie sont nombreux : des rires dans les open spaces, de la créativité à tous les étages, des collaborateurs qui osent, qui proposent et se sentent libres d’améliorer et d’innover. Un cercle vertueux s’installe et se renforce : joie, engagement, performance.
Enfin, Lisa développe, en collaboration avec un cabinet de conseil, des expériences immersives pour mesurer l’impact de la joie sur la performance individuelle et collective, et prépare un premier ouvrage destiné à diffuser plus largement les clés de son « leadership par la joie ». Avec cette démarche innovante, Lisa réinvente le rôle des dirigeants, faisant de la joie non seulement un facteur de bien-être, mais un véritable moteur de succès pour les entreprises.
