DecisionBrain développe une technologie modulaire et accessible qui optimise les décisions complexes, offrant aux entreprises de toutes tailles une performance industrielle agile et innovante.
Un duo, une vision, une solution
Décembre 2012. Dans l’ombre feutrée d’un garage parisien, deux passionnés de mathématiques appliquées, Filippo Focacci et Daniel Godard, unissent leurs forces. Anciens collaborateurs chez ILOG, société pionnière rachetée par IBM, ils partagent une ambition commune : concevoir des technologies qui facilitent la prise de décisions optimales dans des environnements complexes.
Concrètement, ils rêvent d’un outil à la fois robuste et évolutif, capable de s’adapter à la singularité de chaque entreprise. « Nous voulions une base technique extrêmement solide, mais qui puisse se construire par étapes, comme un jeu de briques », confie Filippo Focacci. Ainsi naît une architecture modulable, inspirée de l’assemblage Lego : ni figée, ni complexe à déployer.
Au cœur de cette vision, une plateforme low-code, une bibliothèque de composants standardisés et des algorithmes propriétaires d’intelligences artificielles. L’objectif ? Modéliser avec précision les règles, entités et contraintes de chaque métier, sans jamais sacrifier la réactivité.
Production industrielle, chaîne d’approvisionnement, logistique, gestion des effectifs ou encore maintenance : dans tous ces domaines, DecisionBrain développe des solutions capables de concilier performance opérationnelle et complexité terrain. De plus,« nos solutions s’ajustent aux objectifs concurrents et aux imprévus », poursuit Filippo. Ce choix de la flexibilité bouleverse les codes. Des outils jadis réservés aux multinationales deviennent accessibles aux PME ambitieuses. Ainsi naît DecisionBrain, pensée comme un laboratoire d’innovations pragmatiques où la flexibilité et la simplicité d’usage priment.
Une technologie au service des environnements complexes
Dès ses débuts, DecisionBrain s’est donné pour mission de traiter des problématiques trop complexes pour les solutions rigides et figées. En effet, dans un univers entrepreneurial soumis à des tensions croissantes (pénuries, délais serrés, arbitrages permanents), la qualité des décisions n’est plus un luxe, mais une condition de survie. C’est autour de cette exigence que s’est construite la démarche de DecisionBrain. « Notre cœur de métier, c’est la planification et l’ordonnancement dans des contextes où chaque décision a un impact économique significatif », précise Filippo Focacci. Qu’il s’agisse donc, d’optimiser la gestion des vélos partagés à Londres ou de fluidifier les opérations d’un port à Shenzhen, les cas d’usage traités par DecisionBrain ont un point commun : un enchevêtrement de contraintes et d’objectifs concurrents.
Alors, plutôt que d’imposer un outil figé, DecisionBrain a fait le choix de la modularité intelligente. En fait, chaque solution est construite comme un assemblage de briques techniques, ajusté aux besoins spécifiques du client. « Nos solutions permettent de construire par briques, en fonction des besoins, pour répondre à des cas très spécifiques que les solutions standards ne savent pas traiter », souligne Filippo. Cette architecture modulaire permet ainsi, un déploiement rapide, tout en garantissant une évolutivité précieuse à long terme. Contrairement aux outils rigides et figés dans leurs paramètres d’origine, les solutions DecisionBrain s’adaptent au fil du temps, suivant les mutations du marché et les exigences internes.
Une entreprise internationale à taille humaine, portée par ses valeurs
Aujourd’hui implantée à Paris, Montpellier, Bologne, Hong Kong et aux États-Unis, DecisionBrain conjugue envergure internationale et agilité d’une structure à taille humaine. Ce positionnement assumé permet à l’entreprise de rester fidèle à sa mission : concevoir des technologies qui facilitent la prise de décisions optimales dans des environnements complexes. « Notre plus grande fierté, c’est de voir des entreprises modestes accéder à des solutions qui étaient autrefois réservées aux géants comme Amazon », déclare Filippo Focacci. La diversité des clients, de Toyota à IBM en passant par Carhartt, tout comme un taux de fidélisation annuel supérieur à 95 %, témoignent de la solidité et de la pertinence de ce modèle hybride, à la fois expert, accessible et durable.
Mais derrière l’expertise algorithmique, il y a surtout une équipe. Et chez DecisionBrain, l’humain n’est jamais secondaire. « Nous valorisons la diversité. C’est un héritage de notre passage chez ILOG », insiste le cofondateur. Aujourd’hui, les 57 collaborateurs de l’entreprise incarnent 13 nationalités, avec un taux de femmes avoisinant les 40 %. Une rareté dans la Tech. Cette richesse de profils nourrit une culture d’entreprise bienveillante, attentive à l’intégration et aux valeurs partagées. « On ne recrute pas seulement avec la tête, mais aussi avec le ventre. Il faut sentir que la personne pourra s’intégrer humainement et partager les valeurs de l’entreprise », assure Filippo Focacci. Une conviction simple, mais puissante, qui permet à DecisionBrain de rester agile sans jamais perdre son ancrage humain.
