Coach professionnelle certifiée, psychologue du travail et consultante RH, Agnès Valdenaire accompagne les femmes et les organisations vers plus de clarté, de cohérence et d’impact. Son approche hybride mêle formation en ligne, coaching structuré et transformation concrète.
De l’épuisement à la révélation : un parcours vécu pour mieux transmettre
Dès ses études en psychologie du travail, Agnès Valdenaire s’intéresse à la place des femmes dans le monde du travail. Son mémoire de fin d’études porte sur l’insertion des femmes dans les métiers dits “masculins”. Après un premier poste en conseil RH auprès d’artisans, elle part vivre au Canada — son “pays de cœur”, comme elle aime le nommer. Cette immersion la transforme profondément : elle s’autorise à être pleinement elle-même.
Pourtant, à son retour en France, les vieux schémas reprennent le dessus. Elle enchaîne les projets en gestion des compétences, coordination emploi-formation… et rencontre des difficultés personnelles.
En 2014, elle frôle l’épuisement. Le message est clair. Il est temps de tout réinventer.
Alors, elle s’installe en Nouvelle-Calédonie. Nouveau décor. Nouveau souffle. Elle quitte le salariat, se forme au webentrepreneuriat, lance sa structure PRH (Psychologie et Richesse Humaine), explore, teste, ajuste. C’est là qu’elle découvre le Life Design, une approche qui deviendra la boussole de sa méthode.
Spécialisée dans l’accompagnement des entreprises et des particuliers, notamment des femmes, elle enchaîne durant 5 ans « les beaux projets et les difficultés financières », confie-t-elle. En 2020, elle traverse un véritable point de bascule. «J’ai compris que je ne pouvais plus accompagner les autres, sans moi-même transformer mes propres blocages. Le coaching profond, dans lequel nous transformons la racine du blocage, m’a permis de poser un cadre plus équilibré et plus juste».
Une coach professionnelle… et libératrice de potentiel
Passionnée depuis toujours par la richesse humaine et l’univers entrepreneurial, Agnès Valdenaire propose via sa plateforme leadeuses-accomplies, des formations et un accompagnement structuré, à la croisée du coaching professionnel, du développement des compétences et de la pédagogie active.
Son approche repose sur un socle commun qu’elle déploie aussi bien en individuel qu’en entreprise : microcapsules vidéos, outils d’introspection, exercices concrets et espaces de réflexion structurés. « J’ai l’habitude de dire qu’à force de faire des petits pas, nous avançons », sourit-elle.
Ce qui change ? Le contexte. Ce qui reste ? L’intention : aider chaque personne, chaque équipe, chaque organisation à se sentir à sa juste place, dans un environnement où ses compétences et son unicité peuvent pleinement contribuer à un projet porteur de sens.
Son programme phare, L’Odyssée Professionnelle, en est l’illustration. Inspiré du Life Design et de son propre parcours, il propose un parcours de 12 mois pour franchir plusieurs étapes : reconnaître et exprimer ses potentiels et son unicité, ses forces, définir sa voie. Jusqu’à développer son attractivité naturelle, pour attirer de nouvelles opportunités et s’accomplir pleinement.
Être une leadeuse accomplie
Qu’elles soient avocates, infirmières, directrices ou entrepreneures, ses clientes ont un point commun : elles veulent créer une vie professionnelle à leur image, sans sacrifier leur vie personnelle. Si l’accompagnement d’Agnès permet aux femmes de devenir des leadeuses accomplies, il n’a pas pour objectif de les transformer en femmes parfaites, capables d’assumer toutes les casquettes. « Une leadeuse accomplie est lucide, elle ose être elle-même, elle pose ses propres limites. » Elle ajoute : « Les femmes portent des valeurs fortes. Elles veulent montrer à leurs enfants qu’un autre monde professionnel est possible, qu’on peut s’éclater dans son travail sans s’oublier. » souligne la coach, qui aide chacune à créer la vie professionnelle et privée de son choix.
Parmi les freins à lever : le trio des exigences de la société, de l’entreprise et de la personne elle-même. « Il est important de redonner le pouvoir à la personne, tranche Agnès, il est plus que temps de valoriser ses compétences en communication, assertivité, gestion de soi et ses expériences ; surtout avec l’arrivée de l’intelligence artificielle ».
Pour elle, le leadership, ce n’est pas une affaire de titre. C’est une posture. Elle aime l’image de la surfeuse professionnelle : « Elle ne contrôle pas les vagues, mais elle apprend à les lire et elle avance plus vite avec. »
