Carrières plurielles : comment ces nouveaux leaders redéfinissent le travail ?

Le temps où les dirigeants évoluaient exclusivement au sein d’une seule entreprise semble révolu. Une nouvelle génération de leaders aux parcours pluriels émerge, combinant postes de direction, projets entrepreneuriaux et engagements associatifs. Longtemps adopté par des cadres en quête d’autonomie et de sens, ce modèle hybride s’impose désormais au sommet des organisations.

Dans un monde où les secteurs évoluent à une vitesse fulgurante et où la stabilité n’est plus garantie par la longévité, ces leaders misent sur la diversification. Plutôt que de s’identifier à un poste ou à une entreprise, ils construisent une expertise transversale, capable de s’appliquer au-delà des murs d’une seule organisation.

Des données récentes confirment cette évolution. En 2024, The Portfolio Collective a mené une enquête recueillant plus de 230 réponses : 69 % des répondants exerçaient déjà une carrière multi-activités, tandis que 31 % prévoyaient de s’y lancer. Parmi eux, 31 % se définissaient comme freelances, 21 % comme profils multi-casquettes (c’est-à-dire aux activités diverses), 18 % comme experts spécialisés, et 9 % comme travailleurs avec un projet parallèle. Les experts spécialisés déclaraient un revenu journalier supérieur à 800 dollars, et 38 % des participants trouvaient leurs missions par le bouche-à-oreille.

Ce changement reflète une stratégie proactive visant à façonner une carrière en phase avec l’évolution du marché.

Pourquoi le leadership multi-activités séduit de plus en plus

En endossant des fonctions variées, ces leaders sont confrontés à des modèles d’entreprise, des cultures et des perspectives de marché diversifiés. Cette richesse d’expériences aiguise leur pensée stratégique et renforce leur capacité à naviguer dans un contexte économique instable.

Adopter une approche diversifiée offre un avantage que les parcours traditionnels peinent souvent à procurer : la réinvention personnelle. Les dirigeants peuvent expérimenter de nouvelles idées dans un cadre à moindre risque, pivoter rapidement et s’investir dans des projets en phase avec l’évolution de leurs aspirations. Cette flexibilité constitue un véritable atout compétitif.

Surtout, cette stratégie de leadership permet de concilier ambitions professionnelles et équilibre de vie.

Comment construire une carrière multi-activités

Passer d’un poste exécutif traditionnel à une carrière « multi-activités » demande une stratégie réfléchie. Voici comment amorcer cette transition :

• Faites l’inventaire de vos forces : identifiez les expertises uniques que vous pouvez apporter à différents secteurs. Plus vos compétences sont spécifiques ou pointues, plus elles auront de valeur.
• Élargissez votre réseau au-delà de votre entreprise : rejoignez des conseils d’administration d’associations, ou contribuez en tant qu’intervenant(e) ou auteur(e). Votre visibilité en dehors de votre poste actuel est essentielle. LinkedIn est une plateforme incontournable pour affirmer votre leadership intellectuel, notamment en publiant des articles (et non de simples posts).
• Commencez modestement : envisagez des rôles de conseil ou des fonctions à temps partiel. Quelques heures par mois dans ces missions suffisent à vous exposer à de nouvelles opportunités sans bouleverser votre emploi du temps.
• Privilégiez la flexibilité plutôt que le revenu : une carrière multi-activités ne consiste pas à accumuler les titres, mais à maximiser votre impact. Choisissez avec soin les rôles qui soutiennent vos ambitions de développement personnel et professionnel.
• Tirez parti des plateformes numériques : en plus de LinkedIn, explorez des outils comme ExecThread, BoardList ou AngelList pour repérer des sièges en conseil, des missions de conseil stratégique ou des collaborations. Engagez-vous dans des communautés virtuelles, comme la nouvelle application Inspired, qui mise sur la connectivité pour favoriser l’innovation et relier les acteurs du changement.
• Mettez en place des systèmes clairs : avec plusieurs rôles à gérer, votre temps et votre énergie risquent de se disperser. Élaborez des routines et outils pour garantir des résultats tout en préservant votre bien-être sur le long terme.

Les professionnels qui adoptent cette approche diversifiée ne subissent pas le futur : ils en redéfinissent activement les règles.

Une contribution de Cheryl Robinson pour Forbes US – traduit par Lisa Deleforterie

À lire également : 3 preuves scientifiques que le doute est une force essentielle au leadership