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Sans conteste, le changement soudain de nos modes de travail rend nécessaire une transformation accélérée des modèles de management. En repenser les pratiques essentielles, modifier en profondeur les modalités de formation, tirer le meilleur parti du digital… sont des clés essentielles pour affûter les armes des managers d’aujourd’hui. Par Claudio Vandi, directeur pédagogique de NUMA. On …
La crise du Covid-19 a déclenché une psychose collective et une vague d’hystérie à l’échelle mondiale. Cet effondrement du sens, tel que décrit dans les travaux du psychosociologue Kark Weick s’explique en partie par la manière dont la crise est gérée par les gouvernements, notamment en France, et amplifiée par les media. L’incertitude et l’ambiguïté …
Il y a quelques semaines, la journaliste Aimee Groth revenait sur le cas de Zappos, entreprise américaine avant-gardiste en matière d’organisation et précurseur en matière d’holacratie. Dans cet article publié sur le reconnu site qz.com – Quartz at work pour les plus connaisseurs –, celle-ci décrit le cheminement qui a conduit, selon elle, l’entreprise du …
La crise du coronavirus montre, d’une part, les interdépendances des différents écosystèmes à l’intérieur d’un pays (santé, économie, éducation, social, …) et d’autre part, les interdépendances entre les pays (interdépendances économiques, technologiques, sanitaire…). Dans ce salmigondis d’interdépendances et d’interférences, nonobstant le secteur de la santé entièrement mobilisé pour résoudre la crise sur le plan sanitaire, …
La crise Covid-19 a catalysé de nombreux changements dans notre façon de consommer, communiquer et travailler : l’adoption de nouvelles technologies s’est accélérée, certains emplois se sont transformés et de nouveaux se sont créés. Cette reconfiguration du paysage organisationnel, économique et social mondial appelle les entreprises à faire du renouvellement des compétences (ou reskilling) une …
Au cours des six derniers mois, de grandes entreprises telles que Twitter, Facebook, Google, Amazon, Spotify, Shopify, Salesforce, PayPal, Uber, et bien d’autres, ont annoncé que leurs employés pourraient travailler à domicile dans un avenir proche. Alors que de plus en plus d’entreprises adoptaient cette approche, il semblait que le travail à distance devenait …
Ces derniers mois, les missions des fonctions RH ont été exacerbées. L’évolution du réglementaire de paie et du déclaratif a été particulièrement rapide et complexe dans le contexte de l’épidémie de Covid-19. Les DRH ont dû faire preuve d’agilité et de réactivité en continu, alors qu’elles devaient en parallèle assurer leurs missions comme le maintien …
Nous sommes amenés à prendre des décisions et à résoudre des problèmes au quotidien. Si nous nous appliquons à être logique et rationnel, nous ne le sommes pourtant pas car nous sommes tous victimes de biais cognitifs. Un biais cognitif est un mécanisme de la pensée qui cause une distorsion dans le traitement de l’information. …
Alors que le lien humain s’est fortement délité ces derniers mois, les dirigeants ont à portée de main la formidable opportunité de réengager chaque salarié pour atteindre des résultats immédiats et ambitieux. Chômage technique, vacances imposées, télétravail, la reprise de l’activité s’annonce complexe car non seulement le lien humain s’est délité ces derniers mois et …
Les entreprises de Wall Street adorent embaucher des PDG renommés, des anciens présidents, des généraux à la retraite et des entraîneurs célèbres pour donner des conférences inspirantes aux cadres supérieurs et aux employés de base. En tant que philanthrope et co-fondateur du Carlyle Group, l’une des plus grandes sociétés de capital-investissement au monde avec 221 …