Il avait été remarqué par Forbes grâce à son association Diversidays, créée en 2017, dont l’essence reposait sur l’égalité des chances en faveur de l’inclusion numérique. Il s’illustre aujourd’hui en tant que fondateur et PDG d’Axe-One depuis 2022, afin de faire du sport automobile mondial un levier de performance commerciale, de capital, de réputation et d’influence. Porté par une expérience de 8 ans dans des entreprises de renom comme LinkedIn, IBM et Accenture, Samuel Tamba nous explique ce qu’il est devenu aujourd’hui.
Forbes France : Où êtes-vous aujourd’hui, depuis votre sélection 30 Under 30 ?
Samuel Tamba : Depuis ma sélection en 2022, j’ai fondé Axe-One, une société spécialisée dans la conception et l’activation de partenariats stratégiques dans le sport automobile, et plus particulièrement en Formule 1.
Aujourd’hui, Axe-One est une agence de référence auprès de plusieurs écuries de F1 et de championnats mondiaux (FIA WEC, F1 Academy), avec une mission claire : connecter des marques, des investisseurs et des institutions à la plateforme unique que représente le sport automobile.
Mes activités actuelles se concentrent sur trois axes :
Partenariats stratégiques en Formule 1 : accompagner les grands groupes (tech, finance, luxe, énergie) dans leur entrée sur la grille.
Développement international : structurer des deals entre l’Europe, le Moyen-Orient, l’Asie et les États-Unis, en créant des passerelles économiques et culturelles.
Hospitalité et expériences exécutives : concevoir des formats exclusifs pour dirigeants et investisseurs dans l’univers des GP et des 24 Heures du Mans.
Que retenez-vous de votre parcours entrepreneurial jusqu’ici ?
Une réussite dont je suis fier : avoir réussi à créer, en seulement deux ans, une agence reconnue dans l’écosystème fermé de la Formule 1, en construisant la confiance de plusieurs écuries et de groupes internationaux.
Une difficulté marquante : la complexité d’entrer dans un univers aussi compétitif et codifié que la F1. Cela a exigé beaucoup de patience, d’écoute et de rigueur stratégique.
Un conseil que j’aurais aimé recevoir au début : “Ne confonds jamais vitesse et précipitation.” Dans l’entrepreneuriat, il faut aller vite, mais en gardant une vision de long terme.
Comment voyez-vous l’évolution de votre secteur depuis votre lancement ?
S. T. : Le secteur du sport et du divertissement a connu une transformation majeure ces dernières années, avec une montée en puissance de la technologie, de l’investissement institutionnel et de l’internationalisation. La Formule 1 en est l’exemple parfait : elle est devenue une infrastructure culturelle et économique mondiale.
Quant à l’écosystème startup, je suis admiratif de la nouvelle génération : plus internationale, plus connectée, plus consciente des enjeux de durabilité et d’inclusion. Mais je crois aussi qu’il faut rappeler l’importance de la rentabilité et de la rigueur : lever des fonds n’est pas une fin en soi, c’est la valeur créée qui compte.
À lire également : EDF : la Cour des comptes alerte sur un modèle économique fragilisé – Forbes France
Vous avez aimé cet article ? Likez Forbes sur Facebook
Abonnez-vous au magazine papier
et découvrez chaque trimestre :
- Des dossiers et analyses exclusifs sur des stratégies d'entreprises
- Des témoignages et interviews de stars de l'entrepreneuriat
- Nos classements de femmes et hommes d'affaires
- Notre sélection lifestyle
- Et de nombreux autres contenus inédits
