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Coaching de performance, power skills: La vision et l’expérience de David Laroche, fondateur de PARADOX

paradoxDavid Laroche, CEO de Paradox

Chez Paradox, David Laroche et son équipe développent continuellement les contenus pédagogiques les plus innovants au service des performances et du bien-être de chacun. 

 

Un parcours qui illustre les fondements de l’esprit Paradox 

De ses débuts sur YouTube jusqu’à la fondation de sa société Paradox il y a quatre ans, David Laroche a toujours eu pour ambition de redonner leur pouvoir aux gens et d’accompagner les petits changements qui font la réussite des grands projets. Passionné par la psychologie et la performance, il se voit au départ comme un « cobaye » qui va partager son parcours avec sa communauté, ayant lui-même à dépasser ses propres blocages pour avancer : s’exprimer en public, gagner en confiance, développer de meilleures relations avec les autres, etc. S’inté- ressant de manière très large à l’humain et ses possibilités d’apprentissage, il estime que l’on est capable de bien plus que ce qu’on imagine. Aussi, il transmet ce qu’il apprend, rencontre des gens, crée des contenus inspirants et son travail prend de l’ampleur. Après Laroche Production, place à l’aventure Paradox.

 

Développer ses power skills: la clé de la réussite 

Au contact des personnalités qu’il a coachées et des dirigeants comme Richard Branson ou Marc Simoncini qu’il a interviewés pour sa chaîne YouTube Business Impact, David Laroche a constaté que les résultats escomptés surviennent quand les croyances changent. Alors que la peur relève de l’amygdale dans le cerveau, la fonction exécutive réside dans le lobe préfrontal. Pour étudier ce qui survient dans le cerveau avant et après un coaching, Paradox cherche actuellement un docteur capable de mener des recherches en laboratoire. En effet, tout n’a pas encore été dit sur le lien entre coaching et neurosciences. En tout cas, acquérir des soft skills et power skills fait une énorme différence. Parmi ces compétences, on peut citer la prise de parole en public, la gestion des conflits et des relations, mais aussi la pensée critique et la capacité d’analyse, la gestion du stress ou du temps.

 

Du contenu pédagogique inspirant et impactant 

Paradox compte aujourd’hui soixantaine personnes dans l’équipe et ne cesse de recruter des talents. On y retrouve les meilleurs experts, chercheurs et pédagogues qui développent des outils intuitifs et technologiques au contenu agréable à regarder pour se former en prenant du plaisir. Outre les vidéos et les directs où des intervenants viennent détailler leur expertise, Paradox dispose d’une école de coaching pas comme les autres. L’enseignement propose une immersion totale dans le monde du coaching avec des décryptages minute par minute de véritables sessions de coaching. Les élèves sont très friands de cet apprentissage par l’étude de cas concrets. Cela leur donne une capacité d’analyse bien plus poussée des réactions du coaché. Toujours précurseur, Paradox souhaite désormais développer une IA qui aiderait les coachs à être plus performants et à ne pas passer à côté de certains éléments exprimés par leurs clients.

Linkedin de David Laroche 

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