Après les grandes entreprises, c’est désormais au tour des ETI de se soumettre à des obligations de reporting extra-financier précises, complexes et exigeantes. Et cette entrée en vigueur de la directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) marque un tournant décisif pour les entreprises. Beaucoup s’en inquiètent : 82 exigences de publication, plus de 1 000 points de données à collecter, des audits renforcés… autant de facteurs qui feraient redouter un choc de conformité.
Une contribution de Dominique Druon, fondatrice du cabinet Aliath
Stop ? ou encore ? Le report de deux ans accordé, notamment sous l’impulsion de l’Allemagne, a été perçu comme un soulagement. Mais ce délai ne doit pas masquer l’essentiel : la CSRD n’est pas une charge, c’est un levier stratégique.
Ce cadre oblige les entreprises à intégrer les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans la structure même de leur modèle d’affaires. Et ce, non plus comme une démarche volontaire, mais comme un nouveau langage de performance compris par les investisseurs, les banques, les assureurs, les partenaires et les talents. Car la pression ne vient pas que du législateur : la chaîne de valeur entière s’aligne sur ces exigences.
C’est dans ce contexte que le rôle des Conseils d’Administration devient central. Gouverner, ce n’est plus seulement surveiller les comptes et approuver les orientations stratégiques. C’est aussi accompagner une transformation durable, questionner les modèles, intégrer la double matérialité — celle de l’impact de l’entreprise sur la société et de la société sur l’entreprise —, suivre les indicateurs clés, et anticiper les prochaines normes comme le VSME.
Le risque serait de confondre délai réglementaire et pause stratégique. Or, le temps réglementaire n’est pas le temps climatique. Face à l’urgence écologique et à la transformation de l’économie mondiale, la résilience des ETI passe par l’alignement de leur gouvernance avec les défis du XXIe siècle.
La CSRD ne demande pas seulement de rendre des comptes. Elle invite les dirigeants à prendre position sur le monde qu’ils souhaitent contribuer à façonner. Et les Conseils d’Administration ont, plus que jamais, un rôle déterminant à jouer dans cette nouvelle responsabilité d’entreprise.
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