Fondée par Nadine Landry, conseillère en orientation convertie dans l’accompagnement des organisations, Solutions Grenadine propose une approche novatrice du développement organisationnel. Loin de considérer l’humain comme une simple ressource, l’entreprise québécoise place la singularité individuelle au cœur de sa démarche pour créer des organisations authentiques et performantes. À travers la psychométrie et une approche humaine, Solutions Grenadine accompagne dirigeants et équipes vers une performance qui ne sacrifie pas l’humain, mais au contraire, s’appuie sur lui.
De la ressource à la source : repenser l’organisation par l’humain
Nadine Landry a fondé Solutions Grenadine avec une conviction forte : l’être humain doit être considéré comme la source au cœur de l’organisation et non comme une ressource interchangeable. Cette distinction fondamentale guide toute l’approche de l’entreprise québécoise. Selon elle, chaque individu possède une singularité, des talents uniques qui, lorsqu’ils sont correctement identifiés et valorisés, deviennent le moteur d’une performance organisationnelle authentique et durable.
Cette vision s’oppose au paradigme classique des ressources humaines hérité de la révolution industrielle. Chez Solutions Grenadine, on ne cherche pas à adapter l’humain à l’organisation, mais à créer une correspondance naturelle entre qui il est et comment il peut servir l’entreprise tout en s’élevant lui-même.
Cette approche permet d’éliminer de nombreuses problématiques comme l’épuisement professionnel, les conflits interpersonnels ou la compétition interne. Lorsque chacun exprime sa vraie nature dans un environnement aligné avec ses valeurs, le travail devient nourrissant et l’organisation se distingue naturellement face au marché.
Dévoiler les angles morts : le pouvoir transformateur de la psychométrie
La méthodologie de Solutions Grenadine repose largement sur la psychométrie, discipline scientifique qui permet d’évaluer les caractéristiques psychologiques des individus. Comme l’explique Nadine Landry, si un médecin utilise des analyses sanguines ou des radiographies pour voir l’intérieur du corps, la psychométrie permet d’explorer la “face immergée de l’iceberg” humain : comportements naturels, motivations profondes, styles de leadership ou l’adaptation cognitive.
Cette approche scientifique permet d’identifier précisément les angles morts qui peuvent bloquer un individu ou une organisation. Les dirigeants et professionnels prennent de multiples décisions dans une journée, dont plusieurs sont délicates, mais disposent-ils de l’ensemble des informations-clé pour affirmer que leurs choix sont éclairés ?
À travers un processus d’audit complet (analyse managériale 360°, culture organisationnelle formelle par rapport à celle qui est informelle, entretiens avec des personnes clés, lecture des planifications stratégiques, passation des tests psychométriques, etc.), Solutions Grenadine parvient à dresser un portrait complet des dynamiques relationnelles qui évoluent à travers des systèmes parfois très complexes. L’entreprise ne se contente pas d’identifier les problèmes apparents, mais remonte jusqu’à leurs véritables racines. Cette démarche permet des recommandations ciblées et efficaces, adaptées à la singularité de chaque situation et de chaque personne.
Performance et humanité : la fin d’un faux dilemme
L’une des croyances limitantes les plus répandues dans le monde des affaires est qu’une approche plus humaine serait nécessairement moins performante. Solutions Grenadine démontre quotidiennement le contraire en “humanisant la performance“. Lorsque les individus sont alignés avec leur nature profonde et les valeurs de l’organisation, leur engagement et leur efficacité augmentent naturellement.
Cette humanisation passe par un changement profond de perspective. Au lieu de se focaliser uniquement sur des indicateurs chiffrés, Solutions Grenadine s’intéresse aussi aux personnes qui génèrent ces résultats. L’entreprise aide les organisations à adapter leur gestion pour qu’elle devienne véritablement inclusive, non seulement en termes de diversité visible, mais aussi au niveau des compétences, des comportements et des vulnérabilités. Cette approche permet de créer un “bon jeu organisationnel” où chacun trouve sa place authentique.
Tournée vers l’avenir, Nadine Landry souhaite aujourd’hui étendre l’impact de Solutions Grenadine au-delà du Québec pour toucher l’ensemble de la francophonie internationale. L’entreprise, qui travaille avec des évaluations psychométriques qui utilisent l’intelligence artificielle combinée avec les comportements humains, souhaite maintenant étendre et partager son savoir-faire et ses outils à toutes les industries qui souhaitent en bénéficier.
- Crédit photo : Sophie Grenier
