Wilfried Granier, fondateur de Superprof : « En créant Superprof, j’ai créé la boîte de mes rêves. »

Wilfried a eu plusieurs vies avant de créer Superprof. Ingénieur de formation, il a été consultant chez KPMG, manager chez Ernst&Young, directeur général délégué d’Adverline.

 

Très vite, il a envie d’entreprendre pour répondre à un rêve de liberté et à une forte créativité. En 2010, bien qu’ayant une situation professionnelle très confortable, il décide de quitter son poste avec l’envie de tout remettre à plat pour mieux recommencer. Il s’essaie à l’immobilier avec succès mais malgré tout, cela ne lui correspond pas. Gagner de l’argent mais ne rien construire ne l’intéresse pas. Entre temps, Airbnb cartonne et le concept lui plait énormément : c’est l’idée qu’il aurait voulu avoir. Fils d’enseignants, l’éducation est un secteur qui le passionne. Le déclic viendra par un apprentissage compliqué de la guitare. Il décide de créer le Airbnb du cours particulier ! En 2013, Superprof correspond parfaitement à l’entreprise qu’il a envie de créer : mettre en relations des super professeurs avec des élèves désireux d’approfondir leurs connaissances. Il démarre seul sur ses fonds propres et trouve le succès très vite : rachat du principal concurrent, accroissement du nombre de profs et d’élèves, recrutements, développement à l’international… Aujourd’hui, soit 9 ans après sa création, les chiffres sont vertigineux. Superprof comprend 19 millions de profs et d’élèves dans le monde (présent dans 40 pays), 200 collaborateurs, 1 200 matières et 18 millions de trafic mensuel et réalise un chiffre d’affaires de 20 millions d’euros (toujours sans aucune levée de fonds).

Avez-vous toujours eu ce désir entrepreneurial ? 

Wilfried Granier : « Depuis le lycée, j’ai toujours été intéressé par les entrepreneurs que je voyais comme les nouveaux aventuriers. Je m’étais fixé l’objectif d’en faire partie sans vraiment savoir ce que cela voulait dire. Je me suis lancé très vite avec une première entreprise puis j’ai eu l’idée de Superprof. J’ai démarré seul sur mes fonds propres et très vite le succès est au rendez-vous. En créant Superprof, j’ai créé la boîte de mes rêves. »

Quel est le modèle économique de Superprof ? 

Wilfried Granier : « Les élèves payent 29 euros (Pass élève) d’accès à la plateforme pour une mise en relation avec les 19 millions de profs disponibles. Les professeurs, quant à eux, déposent leur annonce gratuitement. C’est une volonté de ne pas instaurer de commission sur les mises en relation pour faciliter l’accès au partage d’expérience au plus grand nombre. Notre objectif est de proposer les meilleurs profs dans les 1200 matières proposées. » 

Quels sont les objectifs de Superprof ?  

Wilfried Granier : « Nous sommes en hypercroissance depuis notre création, ce qui nous fait nous développer très vite. Nous souhaitons continuer à nous développer à l’international avec la Hongrie, la République Tchèque et à court terme notre arrivée en Chine. Notre objectif est d’atteindre les 100 millions de CA d’ici 2 ans. »

Avez-vous des projets d’avenir pour Superprof ? 

Wilfried Granier : « Bien sûr, je suis en réflexion constante sur l’évolution de l’entreprise. Nous devons renforcer nos équipes et avons une trentaine de postes à pourvoir avec la nécessité d’accroître notre équipe technique. À l’international, les US seront, à terme, le plus gros marché pour Superprof. Nous allons donc y intensifier notre implantation d’ici 12 mois. » 

 

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